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大足五金產(chǎn)業(yè)謀求轉(zhuǎn)型升級 —— 智能共享工廠“小試牛刀”

8月3日上午,大足區(qū)龍水湖畔,一萬多把刀具在經(jīng)過淬火、鍛打兩道關(guān)鍵工序后,從重慶永利刀具有限公司(下稱永利刀具)旗下的智能共享工廠下線。工廠負(fù)責(zé)人姜強介紹,這批訂單有的來自本地,有的來自四川,還有的來自廣東陽江、山東臨沂等國內(nèi)著名刀具生產(chǎn)基地。


這家智能共享工廠,是重慶傳統(tǒng)制造業(yè)加快智能化改造的一塊“試驗田”。大足區(qū)經(jīng)信委相關(guān)負(fù)責(zé)人稱,以龍水刀為代表的大足五金產(chǎn)業(yè)正在謀求轉(zhuǎn)型升級,力爭到2025年實現(xiàn)總產(chǎn)值400億元,年均增長率保持在20%以上。


如何實現(xiàn)這一目標(biāo)?以大數(shù)據(jù)智能化來引領(lǐng)全行業(yè)提檔升級,成為重要手段。


共享工廠成突破口


大足五金,聞名千年。如今,該行業(yè)內(nèi)企業(yè)眾多、品牌林立,但與沿海地區(qū)相比,本土企業(yè)大多規(guī)模偏小、品牌效應(yīng)不強,在產(chǎn)業(yè)價值鏈上不占優(yōu)勢。


“在傳統(tǒng)制造業(yè)領(lǐng)域,很多企業(yè)和老一輩從業(yè)者習(xí)慣了延續(xù)多年的生產(chǎn)、銷售模式,變革并不容易?!贝笞愎I(yè)園區(qū)管委會常務(wù)副主任楊愛民說,如何順應(yīng)智能化時代的發(fā)展趨勢,找準(zhǔn)突破口、以點帶面,非常關(guān)鍵。


整合行業(yè)資源、建設(shè)共享工廠,成為突破口。


工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)專家刁家久介紹,共享工廠是一種新的經(jīng)濟(jì)模式:供方把閑置或優(yōu)勢資源拿出來共享,并收取相應(yīng)報酬,需求方則節(jié)省了投入,其產(chǎn)品或技術(shù)得以提升,從而實現(xiàn)共贏,總體上節(jié)約了社會資源。


“當(dāng)然,建設(shè)共享工廠是有門檻的?!钡蠹揖谜f,一是要求企業(yè)自身實力比較強,有足夠的產(chǎn)能拿出來共享;二是掌握了核心技術(shù),或在關(guān)鍵環(huán)節(jié)有優(yōu)勢,人家愿意到你那里來共享。


“爺爺、爸爸和我,我們一家三代都做刀,我外公家也是刀具世家,在刀具制造過程中的淬火、鍛打等核心技術(shù)和關(guān)鍵工序上,一直有較大的優(yōu)勢?!庇览毒叨麻L劉川是一位90后,經(jīng)營思路非?;钴S,企業(yè)的電商部門和智能共享工廠,都是他一手創(chuàng)建的。


劉川說,如今公司已建起4條生產(chǎn)線,除滿足自身需求外,還有一條生產(chǎn)線的全部產(chǎn)能和另一條生產(chǎn)線的一半產(chǎn)能拿出來共享。


注入“智能因子”


在傳統(tǒng)制造業(yè)領(lǐng)域,設(shè)備的購置和使用費在總投入中占大頭。


刀具生產(chǎn)中,以淬火這道工序為例,購置一套淬火設(shè)備的花費是20萬元至30萬元,加上鍛打設(shè)備等,一條生產(chǎn)線的購置費高達(dá)70萬元至80萬元,對許多中小企業(yè)來說,壓力不小。


更讓企業(yè)煩惱的是,企業(yè)花大價錢買回設(shè)備后,還不能物盡其用:按行業(yè)生產(chǎn)規(guī)律,淬火設(shè)備的閑置率普遍較高,即使像永利刀具這種規(guī)模的刀具生產(chǎn)廠,淬火設(shè)備的閑置時間也在每月10天以上。而設(shè)備一旦閑置,再次使用就必須重新升溫至1080℃到1100℃,每升溫一次,僅電費就需七八百元。


“共享后,設(shè)備不用歇火。如今,淬火、鍛打等設(shè)備每月都能達(dá)到滿負(fù)荷生產(chǎn),僅此一項,生產(chǎn)成本就可降低10%左右?!眲⒋ㄕf,永利刀具為30多家刀具企業(yè)提供淬火、鍛打服務(wù),共享年產(chǎn)值超過2000萬元。


重慶三為金屬表面處理有限公司(下稱三為金屬)也是五金行業(yè)的一家“小巨人”企業(yè),其核心工藝在行業(yè)內(nèi)頗有優(yōu)勢。該公司拿出酸洗、鍍鋅及相關(guān)設(shè)備生產(chǎn)線,為市政、電力、軌道交通等領(lǐng)域的企業(yè)提供共享服務(wù)。


“購置一套酸洗及鍍鋅生產(chǎn)設(shè)備要600多萬元,再加上我們在核心工藝上的優(yōu)勢,對很多中小企業(yè)來說,共享我們的設(shè)備不僅節(jié)約成本,也能提高產(chǎn)品質(zhì)量。”三為金屬總經(jīng)理李作彬說,公司為近60家企業(yè)提供酸洗及鍍鋅服務(wù),共享年產(chǎn)值2000多萬元。


如今,這些共享工廠還紛紛注入“智能因子”。


在永利刀具,有一個共享大數(shù)據(jù)平臺,A公司要片刀多少、B公司要片刀多少……大數(shù)據(jù)平臺看得一清二楚。智能系統(tǒng)據(jù)此自動形成生產(chǎn)計劃,安排給車間,進(jìn)一步提高了生產(chǎn)效率。


作為一家生產(chǎn)鐮刀和菜刀的智能共享工廠,重慶合蕓刀具智能制造有限公司(下稱合蕓刀具)近日添置了14臺機(jī)器人,再輔以信息化數(shù)字化手段,兩條生產(chǎn)線原來至少要60個工人,現(xiàn)在只要4個人。


公司總經(jīng)理陳品忠介紹,合蕓刀具引進(jìn)德國的制刀工藝,與大足的鍛打工藝結(jié)合,研發(fā)形成新的技術(shù)。目前,該技術(shù)及相關(guān)設(shè)備已廣泛共享給蕓利五金、利鋒五金、龍水刀具集團(tuán)等企業(yè),年產(chǎn)刀具超過60萬把。


打造中西部最大五金基地


據(jù)統(tǒng)計,目前大足五金產(chǎn)業(yè)已涵蓋12大門類、200多個品種、2000多個款型,成規(guī)模的五金企業(yè)近600家,行業(yè)總產(chǎn)值超過200億元,市場輻射全國各地及全球20多個國家和地區(qū),成為“重慶制造”中極具特色的地方產(chǎn)業(yè)集群。


但是,面對國內(nèi)外激烈的市場競爭,如何進(jìn)一步做大做強,更好地融入大數(shù)據(jù)智能化時代?


大足區(qū)經(jīng)信委相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,據(jù)《大足五金高質(zhì)量發(fā)展行動計劃(2020-2025)》,未來5年,除智能共享工廠外,還將打造10家工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用示范標(biāo)桿企業(yè),推動50家企業(yè)實施數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化升級,帶動300家企業(yè)“上云上平臺”;培育產(chǎn)值超5億元的企業(yè)10家以上,新增超億元企業(yè)50家以上,組建大足五金產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)盟,打造中西部地區(qū)最大的五金生產(chǎn)加工基地和產(chǎn)品集散地。


為此,一系列優(yōu)惠政策和支持措施陸續(xù)出臺。比如,政府將大力支持建設(shè)智能共享工廠,鼓勵企業(yè)專注核心技術(shù)、深耕細(xì)分領(lǐng)域,對建設(shè)智能共享工廠的,經(jīng)認(rèn)定后將給予一定補助。


當(dāng)前,永利刀具正在大足工業(yè)園區(qū)管委會等有關(guān)部門支持下實施擴(kuò)能工程。公司現(xiàn)有共享工廠的面積為1500平方米,下一步將申請一塊更大的廠房用地,再建一家更大的智能共享工廠。


合蕓刀具也正在謀劃打造一家規(guī)模更大的集中智能共享工廠,引進(jìn)豬八戒網(wǎng)等互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)先企業(yè),實現(xiàn)人才、工藝、設(shè)備等生產(chǎn)全要素的共享。


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